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Decken Sie die versteckten digitalen Risiken auf und decken Sie unrealisierten Wert auf, bevor Sie investieren

Maximieren Sie den Wert. Risiko minimieren. Investieren Sie mit Zuversicht. Erfahren Sie, wie digitale Due Diligence Anlagestrategien verändert, indem sie Risiken mindert und ungenutzte Chancen aufdeckt.

Warum verlangt jeder kluge Investor jetzt eine digitale Due Diligence?

Digitale blinde Flecken = Verpasste Millionen

Egal, ob Sie sich in Bullenmärkten zurechtfinden oder Positionen in Bärenphasen schützen, digitale Erkenntnisse sorgen für Klarheit, wo andere davon ausgehen.

Unsere Methodik deckt auf:
- Versteckte Kosten, die den ROI schmälern
- Wachstumssignale wurden bei der Standardprüfung übersehen
- Digitale Hebelpunkte, die sich auf die Bewertung und die Strategie nach der Übernahme auswirken

Sehen Sie, was andere vermissen. Entdecken Sie die Wachstums- und Risikoerkenntnisse aus den Branchen Automobil und Fußball, die belegen, warum Digital Due Diligence helfen kann — oder Pause - Ihre nächste Investition.

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So funktioniert's

1. Füllen Sie das Formular aus indem Sie Ihre E-Mail-Adresse und einige kurze Angaben zum Anlagefokus eingeben.
2. Erhalten Sie sofortigen Zugriff auf die Berichte
(1-1 Anlegerorientierte Branchenberichte zum Automobil- und Fußballsektor).

Wenn Sie vor dem 30. November 2025 fertig sind, können Sie auch ein strategisches Einzelgespräch mit unseren erfahrenen Beratern vereinbaren.

Sehen Sie, was andere vermissen
Gewinnen Sie exklusive Wachstums- und Risikoeinblicke in die Automobil- und Fußballbranche, um besser zu verstehen, warum Sie vor Abschluss des Geschäfts eine digitale Due Diligence benötigen.
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Das Problem

Traditionelle Due Diligence reicht nicht mehr aus
DD
Altes Modell
Finanziell
Rechtliches
Kommerziell
DD
Neues Modell
Finanziell
Rechtliches
Kommerziell
Digitales

Dem traditionellen Drei-Säulen-Modell der Sorgfaltspflicht fehlt eine vierte Säule: die digitale Ebene. Wir nennen diesen Prozess Digitales Sorgfaltspflicht (DDD). Sich ausschließlich auf die konventionelle Sorgfaltspflicht zu verlassen, bedeutet heute mehr, als rote Fahnen zu übersehen. Das bedeutet oft, dass man ohne volle Sichtbarkeit operiert. Die gute Nachricht ist, dass diese digitalen blinden Flecken identifizierbar sind und die damit verbundenen finanziellen Risiken vermeidbar sind.

Führungskräfte aus den Bereichen Private Equity und Family Office verlieren jedes Jahr aufgrund eines versteckten Faktors an Wert: digitale blinde Flecken.
Technologieschulden, unterfinanzierte digitale Vermögenswerte, Markenrisiken und eine schwache Dateninfrastruktur untergraben den Wert. Doch nichts zerstört schneller, als das Offensichtliche zu übersehen. 2021 zahlte JPMorgan 175 Millionen $ für Frank, nur um festzustellen, dass 90% der angeblich 4 Millionen Nutzer gar nicht existierten.
Eine einfache Verkehrskontrolle hätte die Lücke aufdecken können, bevor der Reputationsverlust einsetzte.
Was in der Phase vor der Investition übersehen wurde, wird in der Phase nach der Investition kostspielig.
Es ist an der Zeit, Ihren Sorgfaltspflicht-Prozess zu verbessern und Ihr Portfolio vor unsichtbaren Risiken und verpassten digitalen Chancen zu schützen. Fragen Sie einfach CNN+: 300 Millionen $ ausgegeben, in einem Monat abgeschaltet.

Warum? Weil digitale Nachfragesignale nie da waren.
Ein einfacher Marktcheck hätte die Lücke zwischen Markenannahmen und der tatsächlichen Abonnentenabsicht aufdecken können.

Diese beiden Fälle zeigen, wie das Ignorieren digitaler Signale zu kostspieligen Fehleinschätzungen führen kann, selbst auf höchster Geschäfts- und Finanzebene.

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Cognitive Creators ist eine digitale Beratung, die Führungskräften von Family Offices, Private Equity und Unternehmen hilft erhöhen Sie den ROI ihrer Investitionen durch firmeneigene digitale Due-Diligence- und digitale Wertschöpfungsdienste.
Wir haben herkömmliches Geschäftsdenken in Frage gestellt und neue digitale Horizonte identifiziert, indem wir Rahmenbedingungen die die digitale Einführung intuitiv und nachhaltig machen. Unser Ansatz ermöglicht es, den Weg des Wandels zu beschreiten, wo andere Schwierigkeiten haben, die Herausforderungen der digitalen Welt zu entziffern.