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Digitale Due Diligence zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit hohem ROI

DDD-Norm

Digital Due Diligence generiert erheblichen Mehrwert in zwei wichtigen strategischen Bereichen:

Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit hohem ROI
Wird gerade angesehen

Steigerung des ROI bei Fusionen und Übernahmen
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Angesichts der raschen Veränderungen der Märkte, des Wettbewerbs und der Technologie ist es schwieriger, im digitalen Umfeld voranzukommen. Um profitable digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, müssen Entscheidungsträger verstehen, wo ihr Unternehmen mit seinen aktuellen Fähigkeiten und Grenzen steht, und die Strategie darauf aufbauen.

Die Analyse der Wettbewerbslandschaft und der Marktdynamik eröffnet wertvolle Chancen. Die Tatsache, dass andere Marken im digitalen Bereich erfolgreich sind, mag zwar Hinweise geben, denen es zu folgen gilt, aber ohne ein gründliches Verständnis ihrer Aktivitäten kann dies zu Fallstricken führen. Um Risiken zu reduzieren und relevante Chancen optimal zu nutzen, hilft Digital Due Diligence dabei, die effektivsten Strategien für digitales Wachstum zu identifizieren.

Viele Unternehmen messen den digitalen Markenwert nicht, weil sie nicht verstehen, wie er mit Wachstum und zukünftigen Umsätzen korreliert. Dies verschafft denjenigen, die ihn messen und strategische Maßnahmen ergreifen, um ihn zu steigern, einen erheblichen Vorteil.

Geltungsbereich

Darlegung, wo das Unternehmen im Vergleich zu seinen Branchenkollegen steht
Um den aktuellen digitalen Status des Unternehmens unter Berücksichtigung der Branchenspezifika, der Markenpositionierung und der geltenden Trends genau zu definieren und ein umfassendes Verständnis der digitalen Landschaft eines Unternehmens zu vermitteln, indem skizziert wird, wo das Unternehmen im Vergleich zu seinen Branchenkollegen steht, wie es auf dem Markt positioniert wurde und wo potenzielle Wachstumspfade liegen könnten.

Digitale Due Diligence für Marken von Fußballvereinen

Wir bieten einen Einblick in die digitale Sorgfaltspflicht, indem wir Zugang zu einem umfassenden Whitepaper über die 15 wertvollsten Fußballklubmarken Europas bieten, das Daten vom März 2024 enthält.

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Digitale Due Diligence der Automobilindustrie

Entdecken Sie digitale Trends und Brancheneinblicke in unserem Digital Due Diligence-Bericht, der eine Analyse der 20 wertvollsten und stärksten Automobilmarken des Jahres 2024 enthält.

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Digitale Sorgfaltspflicht für die Schönheitsindustrie

Entdecken Sie digitale Trends und Brancheneinblicke anhand einer gezielten Analyse von fünf führenden Beauty-Einzelhandelsmarken und wichtigen grenzüberschreitenden Akteuren in Europa.

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Fallstudie

Aufdeckung verborgener digitaler Finanzpotenziale

Prämissen
Branche: Tierpflege
Art des Geschäfts: B2C
Hauptherausforderung: Mehrere Zielunternehmen schienen für den M&A-Deal am besten geeignet zu sein.
Ziel: Identifizieren Sie das richtige Unternehmen in Bezug auf das digitale Potenzial, um das beste Unternehmen von den drei besten Konkurrenten abzuheben, die alle auf dem Papier eine ähnliche Leistung aufweisen.

Angewandte Strategie
Durchführung einer eingehenden Digital Due Diligence (DDD) der digitalen Vermögenswerte der Zielunternehmen. Übersetzte den Wert jeder digitalen Marke in finanzielle Zahlen, um das wahre digitale Potenzial zu bewerten.

Ergebnisse
Es wurde eine versteckte digitale Stärke entdeckt, die sich nicht in den Jahresabschlüssen widerspiegelt:
Ein Zielunternehmen hatte eine 4,3-mal höhere digitale Durchdringung, basierend auf indexierten Keywords (von Suchmaschinen).
Dies führte zu einem höheren zukünftigen ROI durch digitales Marketing (niedrigere Kundenakquisitionskosten).
Der Gesamtwert des Zielunternehmens wurde um 17% erhöht und ist damit das attraktivste Angebot mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Wann wird empfohlen

KONTEN

Geschäftliche Umstände

Gut etabliertes Geschäftsmodell, bei dem das physische Geschäft an erster Stelle steht, wurde jedoch erkannt, dass ein digitales Geschäftsmodell geschaffen werden muss

Planung der nächsten Phase der digitalen Transformation

Sie möchten Ihre eigenen digitalen Ressourcen, Systeme und Prozesse evaluieren

Leistungen

Hilft Ihnen dabei, die Position Ihrer Marke in der digitalen Wettbewerbslandschaft einzuschätzen, und zeigt Ihnen mögliche Richtungen auf, in denen Sie sich verdoppeln müssen, um im digitalen Bereich zu wachsen

Unterstützung dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, digitale Ressourcen und Funktionen zu optimieren, Synergien zu identifizieren, Risiken zu reduzieren und Wachstumschancen in der digitalen Landschaft zu nutzen

Hilft bei der Identifizierung der vorhandenen technologischen Ressourcen, potenziellen Verbesserungsbereiche, Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Transformationsprozess

Erstellen Sie eine Roadmap für eine erfolgreiche digitale Transformation, indem Sie Bereiche hervorheben, in denen Technologieinvestitionen den Betrieb optimieren, die Kundenbindung verbessern, Innovationen vorantreiben und neue Einnahmequellen erschließen können

deckt Bereiche auf, in denen Verbesserungen möglich sind, identifiziert betriebliche Effizienzen und überprüft die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen

Führt zur Optimierung der internen digitalen Abläufe und zur Verbesserung der Gesamtleistung

Beispiele

Ein führender nationaler Händler von Autoteilen, der stark im stationären Einzelhandel ist, aber im digitalen Bereich hinterherhinkt, musste seine Online-Präsenz verbessern. Die DDD-Analyse ergab eine veraltete E-Commerce-Plattform und Ineffizienzen bei der digitalen Integration. Zu den Empfehlungen gehörten die Überarbeitung der E-Commerce-Website mit erweiterten Funktionen, die Integration digitaler Tools für ein besseres Lieferkettenmanagement und die Einführung einer Omnichannel-Marketingstrategie. Diese Änderungen führten zu einem Anstieg der Online-Verkäufe um 50%, der Kundengewinnung um 30% und einer Verkürzung der Lieferzeiten um 20%, wodurch die Lücke zwischen physischen und digitalen Abläufen effektiv geschlossen wurde.

Ein großer Einzelhändler für Haushaltsgeräte mit einer starken physischen Präsenz wollte seine Marktposition durch digitale Transformation stärken. Die DDD-Analyse ergab Lücken in der E-Commerce-Strategie des Einzelhändlers und in der Nutzung der Kundendaten. Zu den Empfehlungen gehörten die Überarbeitung des Onlineshops mit hyperpersonalisierten Empfehlungen, die Implementierung einer CDP für bessere Kundeneinblicke und die Entwicklung einer mobilen App zur Vereinheitlichung der Erlebnisse im Geschäft und im Internet. Darüber hinaus wurde eine Datenstrategie implementiert, um das Inventar zu optimieren und Markttrends vorherzusagen. Diese digitalen Upgrades führten zu einem Anstieg der Online-Verkäufe um 40% und einer Steigerung der Kundenbindung um 35%

In der hart umkämpften Branche der industriellen Automatisierung hatte ein wichtiger Akteur Schwierigkeiten, mit den sich entwickelnden digitalen Trends und Kundenerwartungen Schritt zu halten. Eine Bewertung der digitalen Sorgfaltspflicht (DDD) ergab, dass nicht ausreichend genutzte digitale Ressourcen und veraltete Systeme das Unternehmen daran hinderten, Überwachungslösungen in Echtzeit anzubieten. Auf der Grundlage der Ergebnisse entwickelte das Unternehmen ein digitales Geschäftsmodell mit hohem ROI, das IoT-fähige prädiktive Wartungsdienste umfasst. Dieser neue Ansatz reduzierte nicht nur die betrieblichen Ausfallzeiten der Kunden, sondern eröffnete auch neue Einnahmequellen durch Überwachung und Analyse auf Abonnementbasis.

INTERAKTIONEN GESTALTEN
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Gut etabliertes Geschäftsmodell, bei dem das physische Geschäft an erster Stelle steht, wurde jedoch erkannt, dass ein digitales Geschäftsmodell geschaffen werden muss

Planung der nächsten Phase der digitalen Transformation

Sie möchten Ihre eigenen digitalen Ressourcen, Systeme und Prozesse evaluieren

KONTEN

Leistungen

Hilft Ihnen dabei, die Position Ihrer Marke in der digitalen Wettbewerbslandschaft einzuschätzen, und zeigt Ihnen mögliche Richtungen auf, in denen Sie sich verdoppeln müssen, um im digitalen Bereich zu wachsen

Unterstützung dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, digitale Ressourcen und Funktionen zu optimieren, Synergien zu identifizieren, Risiken zu reduzieren und Wachstumschancen in der digitalen Landschaft zu nutzen

Beispiele

Ein führender nationaler Händler von Autoteilen, der stark im stationären Einzelhandel ist, aber im digitalen Bereich hinterherhinkt, musste seine Online-Präsenz verbessern. Die DDD-Analyse ergab eine veraltete E-Commerce-Plattform und Ineffizienzen bei der digitalen Integration. Zu den Empfehlungen gehörten die Überarbeitung der E-Commerce-Website mit erweiterten Funktionen, die Integration digitaler Tools für ein besseres Lieferkettenmanagement und die Einführung einer Omnichannel-Marketingstrategie. Diese Änderungen führten zu einem Anstieg der Online-Verkäufe um 50%, der Kundengewinnung um 30% und einer Verkürzung der Lieferzeiten um 20%, wodurch die Lücke zwischen physischen und digitalen Abläufen effektiv geschlossen wurde.

INTERAKTIONEN GESTALTEN
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KONTEN

Leistungen

Hilft bei der Identifizierung der vorhandenen technologischen Ressourcen, potenziellen Verbesserungsbereiche, Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Transformationsprozess

Erstellen Sie eine Roadmap für eine erfolgreiche digitale Transformation, indem Sie Bereiche hervorheben, in denen Technologieinvestitionen den Betrieb optimieren, die Kundenbindung verbessern, Innovationen vorantreiben und neue Einnahmequellen erschließen können

Beispiele

Ein großer Einzelhändler für Haushaltsgeräte mit einer starken physischen Präsenz wollte seine Marktposition durch digitale Transformation stärken. Die DDD-Analyse ergab Lücken in der E-Commerce-Strategie des Einzelhändlers und in der Nutzung der Kundendaten. Zu den Empfehlungen gehörten die Überarbeitung des Onlineshops mit hyperpersonalisierten Empfehlungen, die Implementierung einer CDP für bessere Kundeneinblicke und die Entwicklung einer mobilen App zur Vereinheitlichung der Erlebnisse im Geschäft und im Internet. Darüber hinaus wurde eine Datenstrategie implementiert, um das Inventar zu optimieren und Markttrends vorherzusagen. Diese digitalen Upgrades führten zu einem Anstieg der Online-Verkäufe um 40% und einer Steigerung der Kundenbindung um 35%

INTERAKTIONEN GESTALTEN
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Leistungen

deckt Bereiche auf, in denen Verbesserungen möglich sind, identifiziert betriebliche Effizienzen und überprüft die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen

Führt zur Optimierung der internen digitalen Abläufe und zur Verbesserung der Gesamtleistung

Beispiele

In der hart umkämpften Branche der industriellen Automatisierung hatte ein wichtiger Akteur Schwierigkeiten, mit den sich entwickelnden digitalen Trends und Kundenerwartungen Schritt zu halten. Eine Bewertung der digitalen Sorgfaltspflicht (DDD) ergab, dass nicht ausreichend genutzte digitale Ressourcen und veraltete Systeme das Unternehmen daran hinderten, Überwachungslösungen in Echtzeit anzubieten. Auf der Grundlage der Ergebnisse entwickelte das Unternehmen ein digitales Geschäftsmodell mit hohem ROI, das IoT-fähige prädiktive Wartungsdienste umfasst. Dieser neue Ansatz reduzierte nicht nur die betrieblichen Ausfallzeiten der Kunden, sondern eröffnete auch neue Einnahmequellen durch Überwachung und Analyse auf Abonnementbasis.

INTERAKTIONEN GESTALTEN
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Anfahrt

Unsere 3-Säulen-Methode wurde entwickelt, um der Komplexität dynamischer Umgebungen zu begegnen, indem sie geschäftskritische Aspekte des digitalen Wachstums untersucht, um Unternehmen dabei zu helfen, auf ihren digitalen Reisen Wege mit hohem ROI zu finden.
1. Digitale Trends und Einblicke in die Branche
‍Eine eingehende Analyse, die zeigt, wie Ihre aktuelle digitale Markenstärke gegenüber ausgewählten Marktteilnehmern positioniert ist.
2. Audit der Marketingtechnologie
Eine Auditübersicht, die zeigt, wo die Marketingtechnologie aktualisiert oder geändert werden muss.
3. Prüfung der Markenleistung
Eine datengestützte Analyse Ihrer bisherigen Leistung, die sowohl die operativen als auch die strategischen Maßnahmen hervorhebt, die für die digitale Geschäftsentwicklung in Betracht gezogen werden müssen.

Ergebnis

Erfassung digitaler Wachstumschancen und Suche nach Bereichen, in denen digitale Investitionen und Initiativen Wachstum und Expansion vorantreiben können
Verfeinerung digitaler Strategien und Treffen fundierter (datengestützter) Entscheidungen darüber, wie Sie sich digital abheben und einen Wettbewerbsvorteil erzielen können
Bewertung potenzieller Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation oder digitalen Initiativen des Unternehmens

Prozess

01

Strategischer Auftaktworkshop

Abstimmung auf Projektziele und Erwartungen, Festlegung, was, von wem und bis wann getan werden muss Identifizieren Sie die vielversprechendsten Unternehmen

02

Digitale Trends und Brancheneinblicke

Bewertung wichtiger digitaler Trends und Bewertung Ihrer aktuellen digitalen Markenstärke im Vergleich zu ausgewählten Marktteilnehmern, um relevante zukünftige Richtungen zu definieren (2 Workshops)

03

Audit der Marketingtechnologie

Um zu beurteilen, ob Ihr Marketing-Technologie-Stack über die richtigen Komponenten verfügt und effektiv konfiguriert ist, und um Bereiche zu identifizieren, in denen Aktualisierungen oder Änderungen erforderlich sind (Mehrere Workshops, abhängig von Ihrem aktuellen technischen Ökosystem)

04

Prüfung der Markenleistung

Um die Leistung Ihrer Marke anhand von Branchen-Benchmarks zu analysieren und strategische und operative Chancen sowie potenzielle Risiken auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse hervorzuheben (2 Workshops)

05

Workshop zum strategischen Überblick

Um die Ergebnisse Ihrer digitalen Due Diligence zu präsentieren und über die nächsten Schritte nachzudenken

Was ist vorzubereiten

Bitte sammeln Sie alle verfügbaren Materialien zu den folgenden Themen
Customer & Userpersona Yearly Report
Jährlicher Kunden- und Benutzerpersona-Bericht
Customer Experience Map
Karte des Kundenerlebnisses
Competitor Analysis
Analyse der Wettbewerber
Technology Architecture Documentation
Dokumentation zur Technologiearchitektur
Access to Digital Asset Libraries
Zugriff zu/Übersicht der Digital Asset Libraries

Wer muss involviert sein

Entscheidungsfindung
CMO
Leitender Marketingbeauftragter
CIO
Leitender Informationsbeauftragter
CTO
Technischer Leiter
CXO
Chief Experience Officer
Operative Unterstützung

Je nach Art und Umfang des Projekts müssen möglicherweise die

Marketing Department
Abteilung Marketing
Technology Department
Abteilung Technologie
Sales Department
Abteilung Vertrieb

Preisgestaltung

Bewertung durch den Leitfaden

Nehmen Sie Kontakt auf

Vorläufige DDD

Fangen Sie an

Umfassende DDD

Fangen Sie an
KONTEN

Das ist für dich, wenn

Sie sind sich nicht sicher, ob Sie sich einer digitalen Due Diligence unterziehen sollen, aber Sie möchten Ihr Unternehmen bewerten und es mithilfe unseres geführten Prozesses mit Branchen-Benchmarks vergleichen.

Sie sind mit leicht selbstvoreingenommenen Ergebnissen einverstanden.

Sie erwägen eine digitale Due Diligence, möchten aber einen kleinen Einblick in wichtige Erkenntnisse erhalten.

Sie möchten keine Zeit mit unserer geführten Selbsteinschätzung verbringen, da Sie zunächst eine völlig äußere Perspektive bevorzugen.

Sie möchten Ihre nächste strategische Entscheidung auf der Grundlage eines umfassenden, datengestützten Audits treffen.

Sie haben zu viel Zeit und Mühe verschwendet, die nicht zu den angestrebten Ergebnissen geführt haben, und Sie möchten Ihre digitale Strategie auf die nächste Stufe heben.

Beschreibung

Ergebnisse der geführten Selbstbewertung zur digitalen Leistung, einschließlich Webseitenleistung, Engagement in sozialen Medien, organische Reichweite und Markenwirkung.

Die optimierte Version unseres Digital Due Diligence-Dienstes, den Sie innerhalb von 48 Stunden erhalten.

Es umfasst eine Leistungsanalyse auf hoher Ebene im Vergleich zu wichtigen Wettbewerbern der Branche. Diese erste Analyse nutzt externe Datenpunkte und Erkenntnisse, sodass keine internen Informationen ausgetauscht oder der Zugriff auf interne Datenplattformen gewährt werden muss.

Eine umfassende digitale Due Diligence beinhaltet eine gründliche Analyse der aktuellen digitalen Landschaft eines Unternehmens unter Berücksichtigung von Branchenspezifika, Markenpositionierung und Trends, um potenzielle Wachstumschancen und -risiken zu identifizieren und strategische Entscheidungen für eine erfolgreiche digitale Reise zu treffen.

Geltungsbereich

Präsentieren Sie Ihre digitale Leistung auf hohem Niveau (Stärken und Schwächen)

Um einen umfassenden Überblick über strategische Chancen und Bedrohungen aus Sicht des digitalen Wachstums zu geben, werden wir Branchen-Benchmarks und externe Dateneinblicke verwenden. Diese Analyse wird auf vergleichenden Industriestandards und umfassenderen Markttrends basieren, anstatt uns auf interne Daten zu verlassen.

Ermöglichen Sie Unternehmen unvoreingenommene, datengestützte und vergleichbare Wettbewerbseinblicke. Um Ihren aktuellen digitalen Status genau zu definieren, um Ihnen potenzielle digitale Wachstumspfade aufzuzeigen, die für Ihre Situation relevant sind.

INTERAKTIONEN GESTALTEN

Wichtigste Ergebnisse

Bericht, der die strategische digitale Leistung auf hohem Niveau im Vergleich zu Branchen-Benchmarks hervorhebt

Bericht über das digitale Wachstum der Branche — Wettbewerbslandschaft — Überblick auf hoher Ebene — Vorläufiger Geschäftsszenario

Digitale Trends und Brancheneinblicke
Makro-Chancen und Auswirkungen
Bericht über die digitale Landschaft
Bericht über den digitalen Fußabdruck
Audit zur Wachstumstechnologie
Leistungsaudit für digitale Marken
Strategische Richtungen

INTERAKTIONEN GESTALTEN

Selbsteinschätzung

Vorläufige DDD

Umfassendes DDD

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Das ist für dich, wenn

Sie sind sich nicht sicher, ob Sie sich einer digitalen Due Diligence unterziehen sollen, aber Sie möchten Ihr Unternehmen bewerten und es mithilfe unseres geführten Prozesses mit Branchen-Benchmarks vergleichen.

Sie sind mit leicht selbstvoreingenommenen Ergebnissen einverstanden.

Beschreibung

Ergebnisse der geführten Selbstbewertung zur digitalen Leistung, einschließlich Webseitenleistung, Engagement in sozialen Medien, organische Reichweite und Markenwirkung.

Geltungsbereich

Präsentieren Sie Ihre digitale Leistung auf hohem Niveau (Stärken und Schwächen)

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Wichtigste Ergebnisse

Bericht, der die strategische digitale Leistung auf hohem Niveau im Vergleich zu Branchen-Benchmarks hervorhebt

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Das ist für dich, wenn

Sie erwägen eine digitale Due Diligence, möchten aber einen kleinen Einblick in wichtige Erkenntnisse erhalten.

Sie möchten keine Zeit mit unserer geführten Selbsteinschätzung verbringen, da Sie zunächst eine völlig äußere Perspektive bevorzugen.

Beschreibung

Die optimierte Version unseres Digital Due Diligence-Dienstes, den Sie innerhalb von 48 Stunden erhalten.

Es umfasst eine Leistungsanalyse auf hoher Ebene im Vergleich zu wichtigen Wettbewerbern der Branche. Diese erste Analyse nutzt externe Datenpunkte und Erkenntnisse, sodass keine internen Informationen ausgetauscht oder der Zugriff auf interne Datenplattformen gewährt werden muss.

Geltungsbereich

Um einen umfassenden Überblick über strategische Chancen und Bedrohungen aus Sicht des digitalen Wachstums zu geben, werden wir Branchen-Benchmarks und externe Dateneinblicke verwenden. Diese Analyse wird auf vergleichenden Industriestandards und umfassenderen Markttrends basieren, anstatt uns auf interne Daten zu verlassen.

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Sie möchten Ihre nächste strategische Entscheidung auf der Grundlage eines umfassenden, datengestützten Audits treffen.

Sie haben zu viel Zeit und Mühe verschwendet, die nicht zu den angestrebten Ergebnissen geführt haben, und Sie möchten Ihre digitale Strategie auf die nächste Stufe heben.

Beschreibung

Eine umfassende digitale Due Diligence beinhaltet eine gründliche Analyse der aktuellen digitalen Landschaft eines Unternehmens unter Berücksichtigung von Branchenspezifika, Markenpositionierung und Trends, um potenzielle Wachstumschancen und -risiken zu identifizieren und strategische Entscheidungen für eine erfolgreiche digitale Reise zu treffen.

Geltungsbereich

Ermöglichen Sie Unternehmen unvoreingenommene, datengestützte und vergleichbare Wettbewerbseinblicke. Um Ihren aktuellen digitalen Status genau zu definieren, um Ihnen potenzielle digitale Wachstumspfade aufzuzeigen, die für Ihre Situation relevant sind.

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Strategische Richtungen

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Haben Sie Fragen dazu, wie Digital Due Diligence Ihrem Unternehmen zugute kommen könnte?

Besuchen Sie unsere FAQ-Seite für detaillierte Antworten auf häufig gestellte Fragen und Einblicke, wie unser DDD-Service Risiken identifiziert, Wachstumschancen aufdeckt und Ihre digitalen Strategien verbessert.

Möglichkeiten

Standardmäßige digitale Sorgfaltspflicht

Starten Sie Ihre digitale Zukunft noch heute in die richtige Richtung

Die Übertragung ins Digitale muss auf der Grundlage von Analysen und Strategien erfolgen. Um den Boden für Erfolg zu schaffen, untersuchen wir das Warum von heute, um zu sehen, wie es morgen geht.

Sprechen Sie mit unseren digitalen Experten
Maßgeschneiderte digitale Due Diligence

Meistern Sie schon heute Ihre digitalen Aktivitäten der Zukunft

Wenn Sie bereits eine klar definierte digitale Strategie haben, aber Schwierigkeiten haben, einen bestimmten Bereich zu verstehen, können wir Ihnen helfen, Klarheit zu finden. Die Kernpfeiler dieser Vorgehensweise ähneln zwar unserer standardmäßigen digitalen Due Diligence, der Prozess ist jedoch auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten.

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Der Weg zu nachhaltigem digitalem Wachstum

Digitale Sorgfaltspflicht
Digitale Machbarkeitsprüfung
Schulung zur digitalen Kontinuität
Digitale Strategie und Anwendung

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